a venn vista da rua à noite, com pessoas a jantar atrás da montra iluminada

venn · consultoria

melhores sistemas alimentares, construídos num restaurante.

para restaurantes, hotéis e empresas de restauração que precisam de aproximar um menu das plantas sem perder clientes nem margem, de ver o que a sua comida custa realmente, ou de construir um abastecimento que aguente. cada método desta página é usado primeiro na nossa cozinha.

falar de um projeto

quando nos procuram

  1. 01quer tirar parte do menu da proteína animal sem perder clientes nem margem.
  2. 02os seus custos alimentares estão à vista, mas não as decisões por trás deles.
  3. 03quer comprar de outra maneira e não sabe como construir um abastecimento que aguente.
  4. 04tem ambições de sustentabilidade e nada montado por trás delas.
  5. 05vai candidatar-se a uma acreditação, a um concurso ou a um programa de financiamento e precisa do trabalho por trás da candidatura, não da papelada.

se um destes é o seu, comece pelo diagnóstico.

the whole menu, seen from above

comece aqui

o diagnóstico.

um problema operacional, bem delimitado. envia-nos menus, receitas, dados de compras e de custos. passamos um dia na sua cozinha quando a distância o permite, custeamos o problema linha a linha e nomeamos as decisões que fazem o número. recebe um plano escrito com valores, e um prato seu especificado até à profundidade do espécime mais abaixo nesta página, no prazo de três semanas depois de recebermos os dados. um documento com que a sua cozinha trabalha, não uma reunião.

a tabela de fornecedores e o registo são os mesmos com 26 lugares ou 600 refeições por dia. a especificação escreve-se para o seu volume, não para o nosso.

a partir de 2.500 €deduzido num projeto, se avançar para umenviar um briefing →

o que fazemos

comida e menu

arquitetura de menu, desenvolvimento de receitas, substituição de ingredientes, transições para base vegetal, redução de desperdício.

economia

custeio de pratos, análise de margem, dados de compras, sistemas de custo alimentar e as ferramentas de decisão que assentam neles.

abastecimento

mapa de fornecedores, critérios de compra, relações com produtores, proveniência e enquadramento de compras.

impacto

medição, teoria da mudança, preparação para acreditação e a evidência por trás dela.

como se escolhe um fornecedor

uma tabela de decisão, não uma preferência.

a tabela que construímos para os seus fornecedores. cada produtor a quem compramos é pontuado em quatro lentes, depois de quatro condições; este é o exemplo do nosso próprio documento de trabalho, anonimizado.

não aprovadoaprovadopreferido
06080100
92a71b54c
fornecedorsocial/ 30cultural/ 20ambiental/ 30rastreabilidade/ 20condiçõespontuaçãodecisão
a · horta biológica local28182818passa92preferido · central
b · produtor regional português22141817passa71aprovado · melhorar
c · distribuidor, rastreabilidade fraca ao nível da quinta1881612passa54não aprovado sem mudança

quadro de avaliação de fornecedores · formalizado em março de 2026, revisto anualmente

  • condições antes da pontuaçãosem produtos animais, trabalho, transparência, integridade. falhar uma e a relação pára, seja qual for a pontuação.
  • a banda é um guiaum produtor de valor que falha numa lente fica e é convidado a mudar. a pontuação regista-o; a relação decide.

feito com restrições reais

fizemos a experiência em nós primeiro.

26lugares · sete noites por semanaum restaurante a funcionar, não uma cozinha de testes
100%de base vegetalsem imitação de carne como princípio organizador
70%+da despesa em ingredientes com origem identificadaprodutores identificados e recolha na natureza, o mesmo número da página de proveniência
bolotachícharo · cuscos · barbelaingredientes portugueses que a maior parte das cozinhas deixou de comprar

verificação independente

food made good, three stars, 2026
food made good · três estrelas2026, the sustainable restaurant association
we’re smart green guide · quatro rabanetesem cinco
a plate handed across the pass, the docket beside it

o passe, julho 2026

como é a proveniência quando se mede

compras alimentares, com nome sempre que possível.

o registo que montamos na sua cozinha, e o que ele lhe deixa ver sobre as suas próprias compras. estes são os nossos números dos últimos doze meses, lidos em direto do mesmo registo da página de proveniência.

um ano de comprascada ingrediente seguido, dimensionado pela sua parte das compras de doze meses. a cor é a origem.
para onde vai o dinheiroparte das compras, por origem

fatura → ingrediente → produtor → custo → decisão de compra

os mesmos valores em tabela

a parte importada mostra-se, não se esconde. ver o sistema de proveniência por trás disto

o que o apoio a acreditações significa na prática

critério, evidência, o sistema por baixo.

a food made good avaliou a venn em junho de 2026. o que o avaliador viu interessa menos do que o que estava por trás: a mesma cadeia que construímos para um cliente.

  1. 01 / critériocelebrar a proveniênciade onde vêm os ingredientes e como se trabalha com os fornecedores: rastreabilidade, proximidade, uma política de compras que se aplica.
  2. 02 / evidênciao quadro, o mapa, o registoo quadro de avaliação de fornecedores, o mapa de quintas e produtores primários nomeados, e o registo de faturas por trás de ambos.
  3. 03 / o sistemao registo em diretolinhas de fatura ligadas a ingredientes e produtores, cada fornecedor pontuado antes de comprarmos; os números estão na página de proveniência. produz a evidência continuamente. a papelada foi o último passo.
81%avaliação independente · junho de 2026
três estrelas · válido até junho de 2028
food made good, three stars, 2026, the sustainable restaurant association
proveniência92%
sociedade80%
ambiente69%

dentro da proveniência celebrar a proveniência 95 · apoiar agricultores e pescadores 92 · mais plantas, melhor carne 96 · peixe de origem sustentável 86

o trabalho por dentro

specimen, page 6: the arithmeticspecimen, page 7: service assembly

um prato, do princípio ao fim.

o que um prato do seu menu receberia. a especificação operacional de um prato do menu atual, o falafel de chícharo, do campo ao passe: o que se compra, o que rende, o que custa, como se monta, o que tem de estar certo antes de sair da cozinha. cerca de metade foi omitida: é a prova do método, não o produto.

o produto é a mesma estrutura, para o seu menu, completa.

uma especificação que não diz como é a falha é uma receita. esta diz, para cada componente.

ver o trabalho por dentro    descarregar o espécime

tomato water poured from a measured jug around the falafel at the pass

como a especificação se vê no passe.

  1. 1
    dosetrês falafel × 15 g, fritos à hora, o único elemento quente. menos de três, ou rachados, é rejeição
  2. 2
    verterágua de tomate de um jarro medido, fria, à volta e não por cima. turva ou morna é rejeição
  3. 3
    acabamentofuncho cortado à hora, flores no fim, com pinça. as flores murchas são a primeira coisa que o cliente vê

como funcionam os projetos

quatro passos, e depois é seu.

  1. briefing
  2. definição
  3. construção
  4. entrega

diagnóstico

o primeiro passo, descrito no topo desta página. um problema, um prato seu até à profundidade do espécime, um plano escrito com valores, três semanas.

a partir de 2.500 € · deduzido no honorário de projeto

projeto

uma transformação definida. a reformulação de um menu para base vegetal, ou um sistema de custo alimentar e de compras. entregas claras, um número fixo de sessões e revisões, e um limite claro.

honorário de projeto fixo, definido a partir do diagnóstico ou do seu briefing

parceria

para organizações que precisam de várias destas ao mesmo tempo: menu, compras, custeio, impacto e implementação em conjunto. primeiro a descoberta, depois uma proposta delimitada.

honorário faseado

a maior parte dos projetos começa pelo diagnóstico. um briefing já suficientemente específico pode ser definido diretamente como projeto.

com quem trabalhamos

trabalhamos a partir do porto, em projetos cá e no estrangeiro.

abastecimento partilhado

alguns problemas de abastecimento pedem procura coordenada, não consultoria.

um produtor planta contra uma carteira de encomendas, e nenhuma cozinha sozinha a consegue escrever.

ler sobre abastecimento partilhado

the farm, wide

o campo, maio 2025

contacto

diga-nos o que quer mudar.

respondemos no prazo de quatro dias úteis, e dizemos com clareza se não formos as pessoas certas.

the docket taped to the pass

a comanda no passe, julho 2026

acrescentar detalhes do projeto +

usamos isto apenas para lhe responder. privacidade

obrigado. respondemos no prazo de quatro dias úteis.

algo correu mal no envio. escreva-nos para [email protected].